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扬帆新材管理层新老交接完成 樊彬担任董事长

添加时间:2017-12-21 点击数:

新闻摘要:中新网12月19日电 日前,扬帆新材原副总经理,董事会秘书李耀土就任公司新一任总经理,樊相东为公司董事会秘书。结合今年11月份董事会选举原总经理樊彬为新一届董事长,扬帆新材

  中新网12月19日电 日前,扬帆新材原副总经理,董事会秘书李耀土就任公司新一任总经理,樊相东为公司董事会秘书。结合今年11月份董事会选举原总经理樊彬为新一届董事长,扬帆新材管理层的新老交接完成。原公司董事长樊培仁仍将以控股股东、董事身份继续关注和参与公司的重大经营决策。

  据悉,樊彬系樊培仁之子,拥有化学工程与工艺(化学制药)专业的工学学士学位和英国诺森比亚大学分析化学专业硕士学位,且在化工行业历练了近十五年,有着扎实的专业功底和深刻的行业洞见。

  而此次履新总经理职位的李耀土,则拥有浙江大学工商管理硕士学位;从事管理工作逾十年,管理经验丰富,熟悉资本市场,长于资本运作。

  李耀土表示,公司核心领导层的能力互补将进一步提升决策的科学性和经营管理的专业化,为公司的稳定健康可持续发展打下坚实基础。

  此外,新任董事会秘书樊相东,财务工作经验超过十年,作为证券事务代表全程参与了公司的上市计划以及上市前后的董办相关工作,熟悉信息披露、投资者关系管理以及投融资管理,今后将作为连接公司内外的窗口,更好地为公司及广大投资者服务。

  公司实际控制人、控股股东浙江扬帆控股集团董事长、扬帆新材原董事长樊培仁认为,交接班是企业发展过程中必然会出现的一个过程,自己已从事化工行业近四十个年头,比之年轻一代,他们更加充满激情、有着更专业的知识结构、更开放的思维和全新的视野,上市后的扬帆新材正是新一代扬帆人施展才华、成就事业梦想的最佳舞台。

  而在樊培仁看来,交接班绝不会影响企业的战略格局,扬帆新材仍将在既定的战略方向上持续发展。作为扬帆新材的实际控制人和董事,今后仍将一如既往地关注和参与公司重大经营决策,将新一代领导班子扶上马并再送一程。

  樊彬有着扎实的专业功底、将近十五年的化工行业历练、现代企业管理理念和实践,更有着对企业的满腔热忱和对化工行业的热爱、对化工新材料领域的未来发展充满信心并为之长期准备着。

  对于新一届的领导团队,樊培仁充满信心,寄予厚望,坚信他们能够带领扬帆创造新的辉煌。

  新一届董事长樊彬分享了自己对于交接的思考。他认为自己所承接的不仅仅是家族的未来,也不仅仅只是为了实现个人的理想和目标,更重要的是如何以创二代的身份承接父辈们的企业家精神,承担更多、更大的社会责任,不仅要努力实现自己个人的理想和目标,更要带领一群有着共同梦想的有识之士,在扬帆新材这一企业平台上,在父辈们过去近四十年打下的良好基业上,不忘初心、开拓进取,不断推动企业的持续稳健发展,在成就自我,造福社会的同时,为所有信任和支持扬帆新材的股东和投资人带来更佳的投资回报。

  公司的全体董事和高管团队也纷纷表达了对新领导团队的祝福的和期待,同时也明确了坚持以化工新材料为公司核心主营业务的发展战略方针,充分利用自身的研发、生产和市场等的优势,明确了以下核心战略目标“公司致力于成为一家全球范围内杰出的紫外光固化新材料供应商及应用系统方案提供商。同时,以现有核心工艺和技术为基础,不断创新和提升,打造成为含硫为主的精细化工新材料及上下游产业链的研发和生产基地,为客户提供专业的、高品质的定制化学品服务。”

  除此之外,公司的三位独立董事苏为科、吕洪仁和陶礼钦也分别从各自专业的角度出发,为新领导班子深度分析了当前扬帆所面临的行业格局以及市场形势,分享了对扬帆下一步发展的看法和建议,进一步坚定了在以上核心战略目标的基础上采用内涵式增长与外延式并购这一双驱动发展路线。就这一发展路线,tlc118,樊彬董事长认为,所谓内涵式增长,即通过提高产能,增加研发投入,拓展销售渠道,进一步提升公司的市场竞争力;而外延式并购,则是主动寻找、研究在规模、体量、产能、产品等各个方面与公司战略发展相匹配的收购标的,建立资产池和项目库,在合适的时机通过并购的方式,迅速展开资本运作,从而拓宽公司业务线,弥补短板,提高市场占有率和综合竞争力。

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